L’attenzione dell’azienda verso le tematiche di diversity management si è concretizzata nel corso del 2009 in una specifica iniziativa: la fondazione – insieme ad altre 10 grandi imprese multinazionali – di un’associazione finalizzata al sostegno della leadership femminile in azienda.
“Valore D” nasce dalla consapevolezza, scaturita anche da un’indagine di McKinsey, che le aziende con una significativa rappresentanza femminile ai vertici dell’organizzazione, hanno migliori risultati, sia dal punto di vista della salute organizzativa sia della performance economica; tra i suoi obiettivi c’è la realizzazione di un programma di attività che:

  • permetta alle aziende di cogliere i benefici derivanti da una maggiore partecipazione dei talenti femminili alle dinamiche d’impresa;
  • consenta alle donne di esprimere e vedere riconosciute le proprie capacità e competenze professionali.

Enel aderisce quindi a “Valore D” allo scopo di far parte di un network di imprese volte a sperimentare strumenti di gestione innovativi sul versante del diversity & equality management.
A circa un anno dalla fondazione di “Valore D”, Enel ha contribuito – attraverso la partecipazione attiva di sue rappresentanti - ad indirizzare la fase “di lancio” dell’associazione oltre che a progettarne e realizzarne i programmi e le attività.
Le principali iniziative, che hanno coinvolto e coinvolgeranno donne dell’Enel (manager e professional in evoluzione) in qualità di destinatarie, si sono focalizzate sulle seguenti aree di intervento:

  • lo skill building, con l’obiettivo di rafforzare la credibilità delle donne in ruoli manageriali di alto livello attraverso una formazione mirata ad accrescere le competenze di business e rafforzare gli elementi che connotano la leadership;
  • la mentorship, supportando le donne in ogni momento della carriera con una figura senior che sia guida per la crescita professionale e personale;
  • il role modeling, tramite l’individuazione delle caratteristiche chiave, professionali e non, per essere considerate manager di successo;
  • la flessibilità, che punta a sviluppare proposte che innovino le modalità di lavoro, creino strumenti e pari opportunità di crescita per le donne e favoriscano un lifestyle bilanciato tra vita privata e professionale.

In un contesto organizzativo che si confronta sempre più con la multiculturalità e quindi con i temi della diversità e delle pari opportunità per tutti, l’orientamento di Enel è perciò quello di supportare la crescita delle donne affinché in misura sempre maggiore possano contribuire alla crescita ed allo sviluppo dell’Azienda.